340+
프로젝트 완료
↑ 23% YoY
₩2.1조
의뢰인 가치 창출
누적 기여
96%
의뢰인 재계약률
업계 최고 수준
직관이 아닌 정밀한 데이터 분석과 업계 벤치마킹을 토대로 실행 가능한 전략을 수립합니다. 모든 권고안은 측정 가능한 KPI와 연결됩니다.
전략 수립에서 끝나지 않습니다. 실행 단계까지 함께 하며 조직 내 변화를 안착시키는 것까지 Verdant의 역할입니다.
프로젝트 종료 후에도 지속적인 모니터링과 사후 관리로 전략이 현실에서 살아 숨쉬도록 지원합니다.
Verdant Advisory는 스타트업부터 대기업까지, 각 조직의 고유한 맥락을 이해하고 맞춤형 전략 솔루션을 제공합니다. 우리의 방법론은 현장에서 검증된 프레임워크와 최신 데이터 과학을 결합합니다.
전체 서비스 문의 →시장 분석, 경쟁사 벤치마킹, 성장 기회 도출부터 3–5년 중장기 전략 로드맵까지. 실행 가능한 전략을 설계합니다.
인수합병 타겟 발굴, 실사(Due Diligence), 밸류에이션, PMI(합병 후 통합)까지 M&A 전 사이클을 지원합니다.
AI·자동화·데이터 인프라 구축을 통한 운영 혁신. 기술 투자의 ROI를 극대화하는 DX 로드맵을 제시합니다.
자본 구조 최적화, 투자자 유치 전략, 재무 모델링, IPO 준비까지 기업 재무의 전 영역을 커버합니다.
조직 설계, 인재 전략, 성과 관리 체계, 기업 문화 혁신까지. 사람이 성장하는 조직을 만듭니다.
해외 시장 진출 전략, 현지화 플랜, ESG 경영 체계 수립 및 지속가능성 보고서 작성 지원.
Verdant Advisory는 2004년 설립 이래, "보고서를 납품하는 컨설팅"이 아닌 "함께 실행하는 파트너십"을 추구해왔습니다. 의뢰인의 비즈니스를 깊이 이해하고, 조직 내부의 역량을 강화하면서 전략이 뿌리내릴 수 있도록 지원합니다.
McKinsey, BCG, Bain 출신 전문가들과 산업 현장 경험을 갖춘 실무 전문가들이 최적의 팀으로 구성되어 의뢰인 곁에 함께합니다.
초기 인터뷰·데이터 분석을 통해 조직의 현황과 핵심 과제를 정확히 진단합니다. 2–3주 소요.
›진단 결과를 기반으로 최적 전략 옵션을 도출하고 실행 로드맵과 KPI 체계를 수립합니다.
›현장에 함께 들어가 전략 실행을 직접 지원하고, 예상치 못한 장애물에 신속히 대응합니다.
›KPI 기반 성과를 주기적으로 측정하고, 데이터에 기반해 전략을 지속적으로 고도화합니다.
단순히 보고서를 주는 컨설팅이 아니었습니다. 저희 내부 팀과 함께 뛰어다니며 전략이 실제로 작동하도록 만들어줬습니다. 덕분에 영업이익이 3배 이상 늘었습니다.
M&A 매각 과정에서 밸류에이션부터 딜 클로징까지 Verdant 팀이 완벽하게 리드해줬습니다. 예상보다 30% 이상 높은 가격에 성공적으로 엑싯할 수 있었습니다.
디지털 전환이 막막했는데, Verdant는 우리 조직의 수준과 예산을 고려한 현실적인 DX 로드맵을 제시해줬습니다. 1년 만에 온라인 매출 비중을 68% 끌어올렸습니다.
첫 번째 상담은 무료입니다. 귀사의 비즈니스 고민을 나눠주시면 Verdant의 전문가가 48시간 내에 연락드립니다.